Franquias em cidades pequenas: são rentáveis?

cidade pequena

Nos últimos anos, o franchising deixou de ser um modelo restrito às grandes capitais. Redes de sucesso têm se expandido para o interior do Brasil, atraídas por custos menores e concorrência reduzida.

Mas a pergunta é inevitável: abrir franquias em cidades pequenas é realmente rentável?

A resposta depende de um tripé essencial — modelo de negócio, estrutura jurídica e análise territorial. E é justamente sobre isso que este artigo vai tratar: como identificar o potencial de uma cidade pequena e evitar armadilhas que podem comprometer a rede.

Oportunidades de franquias em cidades pequenas

A interiorização das franquias é uma tendência consolidada. De acordo com a ABF, mais de 35% das novas unidades abertas em 2024 foram em cidades com menos de 100 mil habitantes.

Os principais atrativos são:

  • 💰 Custos operacionais mais baixos (aluguel, equipe e logística).
  • 🧍‍♂️ Menor concorrência direta.
  • 🤝 Mercado mais fiel à marca e às relações pessoais.
  • 🚀 Possibilidade de se tornar referência local com rapidez.

Para o franqueador, é um território fértil — desde que o modelo seja adaptado e juridicamente estruturado.

O que a lei e o contrato precisam prever quando o assunto é franquias em cidades pequenas

A Lei de Franquias (13.966/19) não diferencia juridicamente uma unidade aberta em capital ou cidade pequena.
Mas as cláusulas contratuais devem refletir a realidade local.

Pontos críticos:

  • Territorialidade: defina claramente o raio de exclusividade e atuação.
  • Suporte e treinamento: cidades menores exigem suporte remoto estruturado.
  • Ponto comercial: cláusulas que permitam adaptação a modelos enxutos (kiosks, contêineres, home based).
  • Royalties proporcionais: valores devem refletir o faturamento médio regional.

A personalização contratual é o que garante equilíbrio jurídico e financeiro ao franqueador.

Quando as franquias são rentáveis em cidades pequenas

Uma franquia tende a ser rentável quando:

  • O produto ou serviço resolve uma necessidade real da comunidade local.
  • A margem de lucro é mantida mesmo com ticket médio menor.
  • O franqueado tem perfil forte de relacionamento e gestão local.
  • A operação é enxuta e padronizável.

Franquias de alimentação, estética, educação, saúde e serviços digitais têm se mostrado as mais bem-sucedidas nesses cenários.

Insight: rentabilidade não depende do tamanho da cidade, e sim da coerência entre modelo, público e gestão jurídica.

Os riscos que o franqueador precisa evitar

  1. Falta de estudo de viabilidade local — mercado pequeno não é sinônimo de demanda.
  2. Suporte insuficiente ao franqueado — distância sem governança gera inadimplência.
  3. Contratos genéricos — cláusulas não adaptadas à realidade interiorana.
  4. Falta de controle de performance — sem indicadores claros, a rede perde padrão.

A consequência é o “efeito dominó”: unidades fechando, reputação prejudicada e dificuldade de atrair novos investidores.

Estratégias para expansão inteligente de franquias em cidades pequenas

  • Crie modelos flexíveis (microfranquias, containers, operação compartilhada).
  • Invista em presença digital para compensar o público reduzido.
  • Implemente governança remota: dashboards, auditorias online e suporte híbrido.
  • Reforce treinamentos e cultura de rede: proximidade é chave no interior.

E, acima de tudo, mantenha o jurídico integrado ao planejamento de expansão, garantindo que cada novo contrato esteja adequado à realidade local.

O papel estratégico do jurídico nesse cenário

O jurídico deve atuar como inteligência de expansão, não apenas redator de contratos.
É ele quem avalia riscos regionais, define cláusulas de suporte e ajusta royalties conforme o mercado.

“Expandir com segurança não é crescer por crescer — é crescer com estrutura.”
— Thiago Nedeff

Conclusão: cidades pequenas, grandes oportunidades

Franquias em cidades pequenas podem ser altamente rentáveis — quando estruturadas com visão estratégica e base jurídica sólida.

O segredo está em planejar o território, adaptar o modelo e blindar o contrato.
Assim, o franqueador conquista novos mercados com segurança e consistência.

Quer mapear o potencial de expansão da sua marca para o interior com segurança jurídica?

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